知终行始四维企业可持续发展规划师
认证讲师

一先说几句掏心窝的话

这套东西的根，不在任何一部经典里。

它在一个少年亲眼看见母亲受苦，却无力相助的那个瞬间。

那个瞬间，心口被扎了一根刺。不是怨恨的刺，是悲悯的刺。它让少年在心里生出一个最朴素的念头：我要解苦。

解自己的苦，解母亲的苦，解所爱之人的苦，最后，是解世间人的苦。

这不是志向。这是从血肉里长出来的东西。尽管后来被世俗一层一层盖住的时候，也没有烂掉。它只是被埋了起来。

直到三十年后。四十岁那年，人生困顿抵达极致——事业阻滞、生活潦倒，半生时光皆付空妄。终于在绝境中幡然回看，斩断半生执念，决意找回遗失已久的本心。

用九年时光亲近圣贤智慧，深耕阳明心学，向内观照、体察本心。无数个日夜的复盘与追问，一层层剥开世俗的壳，终于在2024年秋日的一个清晨，心底升起一问：

“如何是一个人健康地活着？”

这一问，如清泉破浊潭。层层向内剖析，终于穿透半生尘埃，重逢了少年时代的自己——那个因目睹苦难、立志解苦的纯粹初心。

再后来，有了“知终行始·四位一体共生法则”。

再后来，有了这套企业四维健康度评估体系。

再后来，有了青岛以诚——以及你正在读的这次招募。

为什么说这些？因为做企业规划师这件事，根子在“解苦”，不在“做生意”。

如果你也有过类似的经历——曾经胸怀什么，后来弄丢了；曾经相信什么，后来怀疑了；曾经想做些什么有意义的事，后来被生活磨平了；

如果你还没有完全放弃，心里那根刺还在——请往下读。

二我们在做一件什么事

青岛以诚文化科技有限公司，一家不直接做培训、不直接做咨询的教材编制机构。

我们只守三件事：

我们的定位是行业基础设施——不抢终端的生意，守好质量的底线。

我们的底气：

• 知终行始·四位一体共生法则，已完成著作权登记
• “知终行始”等5个商标已提交注册并获受理
• 核心教材《四维企业可持续发展规划师养成手册》，25万字，历经三版校审
• 理论体系经过多家企业及诸多隐形冠军和国家单项制造业冠军企业验证，不是纸上谈兵

三什么是“四维企业可持续发展规划师”

简单说：用四维框架帮企业照见自己的专业从业者。

四个维度：初心 / 愿景 / 认知 / 行为

规划师做什么：

• 系统照见企业的健康状态——哪一维偏了、偏多少、为什么偏
• 提供校准路径和工具——但走不走、怎么走，企业自己决定
• 长期陪伴——不是一次性体检，是持续的同行者

规划师不做什么（三不原则）：

这不是谦虚，是职业操守。

四什么是“种子讲师”

种子讲师是这个体系的第一批传火人。

不是普通的培训讲师——普通讲师“会讲”就行，种子讲师需要真懂、真信、真做。

首期种子讲师的专属权益（这是只有首期才有的）：

• 体系共建权——参与教材迭代和方法论优化，你的名字会进入编委会
• 优先派课权——合作机构授课机会，首期讲师优先对接
• 导师晋升通道——优秀者直接进入导师团，带后续班次
• 终身免费复训——体系更新永久同步
• 创始成员身份——认证讲师名录标注“首期种子讲师”

五我们要找什么样的人

关于“自我照见一票否决”

单独拿出来说，因为太重要了。

照不见自己的人，不可能照见别人。

一个连自己初心偏移了都看不见的人，怎么帮企业照见初心？

一个对自己认知盲区毫无觉察的人，怎么帮企业发现偏差？

一个习惯性自欺、防御、合理化的人，怎么可能做到“中立客观”？

所以二面有一个90分钟的深访，还有一份3000字的自我照见报告。

不是考你，是看你能不能看见自己。看不见，其他再优秀也没用。这不是刁难，是底线。

六选拔流程（五步）

首期录取不超过10人。宁缺毋滥。

整体录取率控制在 2%–5%。

报名的人多不多不重要，录的人对不对才重要。

七培养体系（三阶）

结业认证通过后：

• 颁发「知终行始四维企业可持续发展规划师 认证讲师」证书
• 纳入全国讲师团名录（官网可查，唯一授权编号）
• 对接合作机构授课机会
• 参与教材迭代和教研活动
• 优先成为教材编写委员会正式成员
• 获得讲师培训团创始成员资格

八关于费用

首期种子讲师培养费：29800元。

包含三阶全部课程、全套教材和工具包、认证考试与评审、一年期讲师名录注册费。

以下情况，学费全额返还：

三条可叠加，最高可全额返还。

为什么这样定？说两条实的：

第一，收费是门槛，但不是壁垒。收钱不是为了赚钱，是为了筛选真有诚意的人。掏了钱你才会认真对待，才不会把这件事当“随便听听”的线上课。但我们也不希望钱挡住真正对的人——所以设了三条返还通道，有能力、有投入、有贡献的人，最终可以一分钱不花。

第二，这件事要做很久，但第一期也要活。我们不打算靠首期赚钱，但也不想全靠情怀撑着——健康的关系，是双方都有投入。